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Los Centennels, el empleo del futuro y RRHH

El trabajo en el mundo es objeto de profundas transformaciones que es necesario entender para afrontar los nuevos desafíos de manera eficiente. El mercado laboral Argentino evidentemente tiene varios problemas, como así también el déficit estructural que impone severas restricciones a la movilidad social y al desarrollo económico.

Actualmente existe dos grandes fuerzas que están revolucionando el mundo del trabajo, que son por un lado los avances tecnológicos, la automatización, la inteligencia artificial y la computación cuántica, por otro la pandemia de covid-19, que debido a esto, tanto en la sociedad como el mercado laboral, surgió la incertidumbre del empleo del futuro, como así también las influencias sociales, políticas y tecnológicas sitúan al capital humano en el centro.

Básicamente, debido a esto se llegó a un proceso de incertidumbre en los cuales, los jóvenes se centraron a preguntarse ¿Qué trabajo encontrar en el futuro? ¿Qué habilidades serán necesarias para esos nuevos trabajos?, en base a esto la educación para el futuro tanto en la juventud como en el trabajo debe ser un proceso continuo durante toda la vida.

Desde Esseleccion informarte que en relación a RRHH, se están diseñando nuevas tendencias sobre la gestión de talento, ya que las personas están cambiando, cabe destacar que esto se debe a los cambios generacionales. Dicho cambios son siempre una excelente oportunidad de innovación laboral dentro de las empresas, pero consigo afloran algunos obstáculos al momento de abordar la gestión de capital humano.

En relación a esta problemática futura, el área de RRHH, tendrá como objetivo construir mercados laborales aún más flexibles, inclusivos y sostenibles para las personas y sobre todo para la nueva generación Centennels. Esta nueva generación sin duda constituye el grupo generacional más joven, que toma el relevo a los millennials como la generación digital más experta. A pesar de que comparten rasgos con los millennials, ya que ambos son nativos digitales, sería un error considerarlos desde la misma perspectiva. Hay que tener en cuenta que los centennials, a diferencia de los millennials, no conocen la vida sin smartphones o Internet, y esto influye mucho en la manera en la que ven su existencia y también en su modo de consumir productos y servicios. En definitiva, los centennials es la nueva generación lista para tomar el mercado y este tema impacta de cierta manera, al área de RRHH como así los profesionales y las compañías, ya que tienen que diseñar nuevas políticas y procedimientos que se asemejan a esta nueva generación.

Los profesionales que trabajen en el área, tendrán que desarrollar nuevas habilidades como la tolerancia, la creatividad audiovisual sobre todo a implementar un espacio de trabajo flexible y un formato híbrido con capacidad autodidacta, debido a que la generación centennials es muy curiosa y satisfacen esa necesidad con el aprendizaje continúa a través de medios digitales, pero sobre todo el desafío que con lleva esta generación es que tanto las compañías como el área puedan adoptarse a una nueva mentalidad con nuevos comportamientos, que tomen conciencia de que ellos pueden ayudar a que la empresa prospere en la era digital incorporando un metodología más ágil basándose en el trabajo en equipo.

Sin duda, esta generación es un reto y un desafío enorme para el área de RRHH, ya que ellos son propulsores de promover un cambio social apoyándose a sus iniciativas de preservar el medio ambiente luchando por eliminar las barreras de la desigualdad y fomentar la participación ciudadana al respecto. A esto se le debe sumar que los jóvenes valoran el poder elegir su empleo, el salario, estimar un ambiente de trabajo agradable, conciliar un equilibrio entre la vida personal – laboral y sobre todo tener oportunidades de carrera y flexibilidad.

En conclusión, los jóvenes Z son nativos digitales y por naturaleza son muy inquietos que valoran el aprendizaje continuo y la flexibilidad horaria por encima de la estabilidad en la misma compañía, de ahí que se atrevan a emprender más que la generación que les precede.

Ciertamente, contar con talento joven en las empresas dentro de no demasiado tiempo dejará de ser una opción a contemplar y se convertirá en una obligación. Además de que, por una cuestión lógica, los jóvenes de hoy serán los adultos del mañana y todos los cambios actitudinales que traen consigo, tarde o temprano impactaran en la cultura.

A pesar de que pueda parecer ciertamente dificultoso (y lo es) “enamorar” y conservar a jóvenes trabajadores, lo cierto es que esta es una verdadera oportunidad de innovar la gestión de talento humano a futuro.

En fin, sin duda el área de recursos humanos es el responsable de activamente proponer, supervisar e innovar en estrategias dedicadas a establecer dinámicas que apunten a la productividad general y la satisfacción de las y los colaboradores.